智慧仔管理制度公示

为在公司内形成浓厚的企业文化氛围,促使公司树立积极、健康、正气、向上、开放式的意识和观念,从根本上解决相关问题,特制定乔安管理制度,内容如下。

一、关于对外采购

1、智慧仔认为只有廉洁的采购制度和采购工作人员,才有可能获得高品质低成本的元器件,才能做出性价比最高的产品报答长期以来一直支持和信任我们的消费者。

2、相关部门不准向关联单位或合作单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、信息费等不正当费用等,如供应商发现我司人员索要好处现象,欢迎拔打廉正监督电话13425153961陈先生,查明如实,从严处理。

3、如果供应商给我们的办事人员馈赠现金回扣,购物卡,或其它金钱和物质上等行为。我们查实后,将予以“给一罚百”的惩罚,金额从应付货款中扣除,绝不手软。拒绝不了的礼品,办事人员将应交给公司统一处理。

4、智慧仔人应拒绝供应商的请客吃饭,如果供应商坚持要这样做的话,只会降低供应商在智慧仔公司采购评估体系中的级别,我们有可能会拒绝和该供应商保持长期合作的关系。因为只有每个环节都控制不必要的成本,最后在整机的生产成本才不会嫁接到用户的头上。

5、为了严格执行廉政制度,智慧仔会和供应商签署廉政合同,具备法律效力,公司相关部门会进行统一监管。
banner3.jpg

 二、关于对内管理

1、为了加强安智慧仔管理制度的建设,智慧仔将严惩职员利用工作职务之便,谋求个人利益,损害客户和集体利益的行为。一经发现,立刻辞退。

2、智慧仔注重的是诚信,因为诚信是我们最重要的无形资产。同时,我们内心坦诚,言出必行,信守承诺 。

3、严禁职员个人私自炒单,如经发现,除上交炒单所获得的金额以外,并给予立即辞退。销售职员在收取客户打过来的款项,应统一汇到公司指定账户,账户相关信息以官网公布为准,严禁让客户汇入私人账户,任何不经过公司指定账号的货款,智慧仔概不承认也不负责产品售后,欢迎广大客户举报,一经查实,直接报案处理。

4、智慧仔公司鼓励员工勤奋而卓有成效地工作,并开心地享受劳动所得,鼓励和正直的人一起工作。廉政的监督部门为公司的财务部,各部门人员不管有没有问题都有义务配合财务部的核查工作。

5、财务人员要做到依法办事、清正廉洁、公私分明、不贪不占、坚持准则,做到自重、自警、自励、自律,不以权谋私,坚决维护公司的利益。敢于和不法人员做斗争,智慧仔永远是你最坚强的后盾。

6、关于公司的物品管理,公司的所有物品都是要钱买回来的,属于公司的财产,不能带回家是原则。特别是我们有工厂,原材料,半成品,成品库存量多。公司的物品,是为了让大家更好地开展工作,哪怕是很小的东西,即使是卫生间的卫生纸,办公所用的A4纸,生产所用的一颗螺丝,也是不行的,这种行为就相当于小偷。所以在这点上一定要注意,公司的物品是为了整个公司业务和全体人员来准备的,不是为了某个人。

7、智慧仔成立到现在,引以为傲的正是我们的服务,服务是我们带给客户的最好的附加价值,好的服务更是我们品牌生命力的所在,在服务承诺期内,任何人严禁推诿扯皮,办事拖拉,粗暴横行,损害乔安形象。

8、智慧仔是一个大家庭,我们都是智慧仔的家庭成员,我们希望大家都是相亲相爱的一家人,不希望看到相互打压、排挤或中伤家人,我们希望每个家人都能从安博旺这个大家庭感受到家的温暖。

9、在智慧仔公司内部,每个人都有自己固定的岗位和职责,强烈的工作责任心这是履行好岗位职责必须具备的工作态度,专业工作技能是履行好岗位职责必须具备的能力要求。该谁负责的工作就由谁负责,不能相互之间“踢皮球”,我们赏识敢于承担责任的家人。

10、智慧仔家人应该规范行为举止,要求公司上下恪守职业道德,严守工作纪律和安全保密纪律。自觉遵守公司的保密要求,不得传播或伪造负面消息,损坏公司形象。对于查实违反有关规定的,根据情节轻重,给予当事人批评教育、责令做出书面检查、通报批评、调离工作岗位等处理方式,对监管不力、处理不当造成恶劣影响的,追究有关领导责任。

11、为促进公司管理制度的落实和执行,公司已在指定场所设立意见箱,意见箱由总经理一人负责上锁保管,员工可以以署名的方式举报公司内部腐败现象或当事人,公司将为其保密,对于举报现象一经查实,公司将予以举报人一定的经济奖励(保密)。另外员工还可以对公司的生产经营管理等方面提出合理化的建议,一经采用,予以奖励。

本制度未尽事宜,后续修正。自公布之日起实施,适用于智慧仔所有供应商,智慧仔客户和智慧仔全体员工,望各位同仁引以为戒,勿以身试法。